Vous le savez. Certains, depuis des mois. Et vous n'avez aucune idée de ce qui fuite.
Vous avez testé vous-même : l'efficacité est redoutable pour dicter un mail délicat, un compte-rendu de rendez-vous avec des clients, synthétiser un dossier, extraire les informations pertinentes d'un acte ou d'une annexe.
Mais chacun le fait dans son coin. Avec son compte perso. Ses propres règles.
Résultat : vous ne pouvez ni l'interdire, vous perdriez vos meilleurs collaborateurs, ni l'encourager, vous trahiriez votre serment.
Sans cadre posé, chacun décide seul d'utiliser ou non l'IA générative. Chacun décide seul ce qu'il peut envoyer à ChatGPT.
Un collaborateur curieux et formé à l'IA prend de l'avance et renforce ses compétences pendant qu'un autre stagne et accumule du retard.
La fracture se creuse entre ces deux profils.
Rapidement, certains seront devenus indispensables grâce à leur maîtrise de l'IA. D'autres, beaucoup moins efficaces et probablement moins employables.
Conséquence : une perte généralisée d'efficacité, doublée d'un risque majeur de violation du secret professionnel.
Tout le monde progresse ensemble.
Plus de fracture entre ceux qui maîtrisent et ceux qui subissent. Vous avez posé un cadre clair et encouragé l'usage collectif de l'IA.
Résultat : vous transformez des pratiques dispersées en efficacité collective, sans compromettre le secret professionnel.
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